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河南省新大牧業股份有限公司第一次績效會議成功召開

【摘要】:
2018年4月11日、12日,河南省新大牧業股份有限公司第一次績效會議在鄭州總部多功能報告廳成功舉行,這是行動教育4N績效團隊進駐新大的第五次輔導。本次輔導主要包含績效會議評估系統輔導、公司標桿流程梳理輔導以及關鍵崗位KPI二次驗收等三大項。

2018年4月11日、12日,河南省新大牧業股份有限公司第一次績效會議在鄭州總部多功能報告廳成功舉行,這是行動教育4N績效團隊進駐新大的第五次輔導。本次輔導主要包含績效會議評估系統輔導、公司標桿流程梳理輔導以及關鍵崗位KPI二次驗收等三大項。4N績效導師施可杰先生、霍麗峰女士以及新大牧業總裁李長青先生等中高層領導參與了此次輔導。

績效管理是通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標,為企業員工指明努力的方向,從而實現企業和員工的雙贏發展。它將員工的成長、成功與公司的發展有機結合,增強企業凝聚力及執行力。科學的績效管理方案可以重塑追求高績效導向的企業文化價值觀,建立責、權、利清晰的績效系統,幫助員工高屋建瓴地看待自己的工作,激發團隊力量,轉變工作行為,創新工作思路和方法,建立良性的“PK”文化,真正喚醒員工心底的工作激情,使員工增收,企業增利,確保公司戰略目標的達成。